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Q1：万科的股权争夺战
2015年12月19日，万科和宝能进行了一场资本市场年度商战。万科企业股份有限公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，其H股也已于18日下午1时起暂停买卖。同时，与该公司有关的所有结构性产品也将同时暂停买卖。
此前，宝能系通过连续4次举牌，在AH股方面同时操作，总共持有万科约22.45%的股份，牢牢占据第一大股东宝座。18日，万科A再次强势涨停，市场分析认为，宝能系可能还在抢筹。多方消息称持股5%的安邦保险也是宝能系的同盟。该消息并没有得到宝能系和安邦方面的确认，但若果真如此，宝能系控制的筹码将距离触发30%的要约收购线只有一步之遥了。
2015年12月25日，中国证监会新闻发言人张晓军表示，证监会非常关注宝能与万科的情况。上市公司收购人等信披义务人，在上市公司收购中应依法履行信披义务，上市公司董事会对收购采取的决策应当有利于维护公司及其股东的利益，证监会正会同银监会、保监会对此事进行核实研判，以更好的维护市场三公秩序，以更好维护市场参与各方特别是中小投资者的利益。
Q2：万科股权之争会影响万科房地产吗
买家退订、信用重新评级
万科股权之争负作用显现
融创集团董事长孙宏斌肯定了万科管理层在三十年来的卓越成绩,甚至表态,如果万科管理层再造一个万科,自己愿意投资一个亿。并且相信宝能、华润以及万科三方应该能拿出更好的解决问题的方案。郁亮在会上表示,罢免万科所有的董事及监事,确实对万科造成非常大的困扰,甚至旗下在售的物业出现买家退订、银行对万科信用重新评级等不稳定因素。一旦公司人心涣散,股东和相关方的利益都得不到保证。
Q3：万科股权之争绕不过的监管有哪些
事实上，对于宝能买入万科股票的这种行为，业内普遍认为只要市场行为合法合规即是中性的，但是购股资金背后的合法合规性、杠杆风险等问题，则难以绕开监管。
根据记者的调查，在对万科股权进行收购直至成为第一大股东的过程中，宝能系通过技术操作多途径募集收购资金，其中的杠杆风险不容忽视。要找准目标去投资，腾讯众创空间，推进国际产能合作、提升合作层次；确定支持发展“众创空间”的政策措施，为创业创新搭建新平台 凯石益正资产管理有限公司研究总监仇彦英表示，无论是融资融券，还是银行理财资金、万能险资金，所有的杠杆都依赖于二级市场股价的上涨来实现兑付。一旦万科股价持续下跌，或股市出现趋势性下行，风险可能沿着杠杆资金链条跨市场、跨行业传递。
值得注意的是，从2013年开始，安邦、生命人寿等保险公司频频举牌上市公司，包括地产行业龙头企业在内，低估值蓝筹股成为其主要增持对象。中信证券一项研究显示，保险资金在大地产、大蓝筹企业中的持股比例下限（按照市值加权平均结果）已从2011年初的1.4%上升至2016年初的11.5%。
多位业界人士表示，资金追逐经营稳定、成长性强的上市公司，是资本市场逐步走强成熟的表现之一。但产业资本强势介入上市公司，可能出现资本与产业之间的矛盾，存在战略整合及经营失败风险，引发资金“脱实向虚”的问题。
对此，北京大学国家发展研究院教授周其仁认为，金融活动需要行为主体、买方投资者及政府三方监督。“特别是权威的第三方，即以合法强制力为后盾，在法律法规范围内该过问就过问。”
Q4：万科中期业绩报告公布 "股权争夺战"都带来什么影响
此前，万科对外公布了2016年上半年业绩报告。报告中显示，万科在报告期内实现营业收入748亿，同比增长 48.8%；实现销售收入1900.8亿元，同比增长69.9%；有少数股东因合作项目损益。
报告中还提到，虽然业务稳步推进，但未来的下半年，万科或面临更加复杂的宏观经济形势和市场环境；而由于股权事件所带来的各种众多创造不确定性，也不排除未来业绩会因此受到影响。
万科董事会秘书朱旭在介绍上半年业绩空间情况时表示，万科近年来约7成项目通过合作方式获取。但6月底以来至8月初，万科已有31个合作项目因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终止合作。
朱旭在会上还提到，股权事件对万科经营的迅速她腾达影响进一步体现为：新的土地项目获取受阻，合作伙伴和客户信心受损、公司业务拓展受到影响以及团队稳定性受到冲击。
恒大入局 争夺战升级
万科有何看法？
8月15日晚间，恒大集团发布公告称已通过附属公司进一步增持万科股票。截至目前，恒大占万科股权比例约6.82%，已经超越安邦，成为万科第三大股东。
万科股权争夺战本已经风云诡谲，恒大入局使局面更加扑朔迷离。据媒体统计，截止目前万科第一大股东“宝能系”持股已达25.4%，华润持有15.29％，安邦仅次于恒大，持有6.18％万科股权。
针对恒大入股问题，朱旭回应称，万科股票是二级市场公开交易的一个品种，买卖股票是股东的一个权利，而恒大并未向万科透露它未来是否有进一步增持或者减持的意图，但万科认为只要对万科的健康稳定发展有利，就都是好的。
此外，当被媒体问及是否有反购恒大的可能性时，万科执行副总裁王文金与朱旭均表示，万科没有意向收购。
Q5：万科股权争夺战，全国的业主们怎么急了
把所有信用卡分期付款，那么每个月就少还点啦，压力也小点，不影响你的正常生活。
Q6：如何看待万科股权争夺战
易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果没有职业经理人文化，那万科就不再叫万科了。腾讯众创空间，创业服务平台。严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商学院教材的案例。其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产企业若是处于上市状态，股权保卫的难度会加大。第三企业若自身不变革，那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。
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